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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者熱情被點(diǎn)燃：十年一換血的硅谷，經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)制么？

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾在一篇文章中稱，硅谷是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)系統(tǒng)。校友、創(chuàng)業(yè)者、合伙人、律師事務(wù)所、投資人各司其職，又彼此協(xié)作，造就了一個(gè)復(fù)雜又可靠的關(guān)系網(wǎng)。這張關(guān)系網(wǎng)讓許多資源得以快速流動(dòng)和集...
作者：下木2015-07-01 08:15
創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)公司大都給期權(quán)，然而大部分期權(quán)都并沒有什么X用

期權(quán)的一些基本要素需要鋪墊：創(chuàng)業(yè)公司需要將二級(jí)銷售和期權(quán)贖回的策略進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。每一家公司和每一個(gè)員工都是依靠自己，自力更生，一般來(lái)說(shuō)，員工想在二級(jí)市場(chǎng)賣出股份時(shí)，都會(huì)先問問身邊的朋友，知...
作者：賈智凡2015-06-30 08:40
創(chuàng)業(yè)

如果，昔日同事?lián)u身變成估值千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人....

試想如果有一天，昔日就坐你隔壁桌，和你做著相同工作的同事，忽然去創(chuàng)業(yè)，搖身一變成為拿下千萬(wàn)融資的某某公司創(chuàng)始人，你能不為所動(dòng)么？正如本文的作者所言，如果你有雄心壯志，這輩子你至少應(yīng)該去試一次...
作者：沈博陽(yáng)2015-06-27 11:58
創(chuàng)業(yè)

大學(xué)創(chuàng)業(yè)，何不從互聯(lián)網(wǎng)+校園開始

清華大學(xué)自主招生考題：“是休學(xué)創(chuàng)業(yè)還是畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)？”再一次將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個(gè)熱點(diǎn)話題推向了高潮。至于大學(xué)生是否該休學(xué)創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，咱們不提倡，但是也不能一棍子打死，其中確實(shí)不乏少數(shù)優(yōu)秀者休學(xué)創(chuàng)...
作者：2015-06-23 20:27
創(chuàng)業(yè)

中國(guó)第四次創(chuàng)業(yè)潮：個(gè)體戶到合伙人、小商販到創(chuàng)客之變

這再次回到關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者。隨社會(huì)演化而形態(tài)多變，創(chuàng)業(yè)者從個(gè)體戶到合伙人，從小商販到創(chuàng)客……創(chuàng)業(yè)者，從來(lái)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＰ聲r(shí)代的大眾創(chuàng)業(yè)潮，如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)、資...
作者：譚楚丹2015-06-09 10:07
創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)新方向：“粉紅經(jīng)濟(jì)”低調(diào)潛行，BAT興趣濃

盡管商家對(duì)同性戀者的友好不一定出于政治和道德目的，僅以商業(yè)考慮就能有豐厚回報(bào)，但連帶作用是能讓社會(huì)變得更好。所以，對(duì)于粉紅經(jīng)濟(jì)和同志權(quán)益并不應(yīng)該問“雞生蛋還是蛋生雞”，二者其實(shí)是相輔相成、互...
作者：吳雨欣李棟2015-06-01 21:38
創(chuàng)業(yè)

眾籌火爆，創(chuàng)業(yè)公司如何選擇正確的方向

股權(quán)眾籌需要的不僅僅是熱鬧，而是確實(shí)最能保證股權(quán)眾籌參與者利益，并為他們提供真正需要的信息和服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)提升的是信息交換的效率，而非取代服務(wù)。服務(wù)就是服務(wù)，具有個(gè)性化和必須重度運(yùn)營(yíng)，而不是標(biāo)...
作者：謝宏中2015-06-01 21:35
創(chuàng)業(yè)

CEO與聯(lián)合創(chuàng)始人撕逼的六大姿勢(shì)

注意！這6條原因會(huì)讓你和聯(lián)合創(chuàng)始人鬧翻！在一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)中，聯(lián)合創(chuàng)始人是非常獨(dú)特的物種。除了對(duì)內(nèi)、對(duì)外代表公司精神外，他們也往往是愿意持續(xù)、無(wú)私為組織付出的少數(shù)人。因此，一旦創(chuàng)辦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生危...
作者：路演君2015-05-29 07:22
創(chuàng)業(yè)

京東內(nèi)部孵化機(jī)制曝光，大公司都鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)啦！

互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)調(diào)的是要讓用戶尖叫，需要?jiǎng)?chuàng)新型團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)造性的工作。于是，京東著力打造孵化器，不僅對(duì)外部項(xiàng)目進(jìn)行投資，更是大力倡導(dǎo)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。期待這種內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化能夠作為新的工作模式不斷獲得各大...
作者：金子琦2015-05-26 17:48
創(chuàng)業(yè)

大公司高管做草根創(chuàng)業(yè)到底有多坑？

本文作者曾先后在百度、阿里做過中高層管理，目前在創(chuàng)業(yè)路上。本文是他一路創(chuàng)業(yè)過來(lái)對(duì)合伙人選擇、團(tuán)隊(duì)搭建、公司治理、融資節(jié)奏等相關(guān)問題的反思，文字真切反映了創(chuàng)業(yè)的艱辛與孤獨(dú)，以及一個(gè)從大公司到草...
作者：二寶真好記 2015-05-22 08:21