京西智行正式宣布全新產(chǎn)品線體系，確立懸架與制動業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋當(dāng)前及未來主流底盤科技方向的8大產(chǎn)品線。京西智行將以產(chǎn)品線為中心開展運營，落實前沿科技落地，加速全球智能汽車底盤產(chǎn)業(yè)升級。

近日發(fā)布的京西智行產(chǎn)品線不僅覆蓋了主流智能底盤領(lǐng)域的核心技術(shù)，也為未來新技術(shù)快速量產(chǎn)做好前期體系搭建。四大懸架系統(tǒng)產(chǎn)品線為MagneRide®磁流變懸架系統(tǒng)、空氣懸架系統(tǒng)、被動減震器、主動穩(wěn)定控制系統(tǒng)；四大制動系統(tǒng)產(chǎn)品線為電子機械制動系統(tǒng)（EMB）、線控制動系統(tǒng)、機械制動與兩輪制動系統(tǒng)。

京西智行全球CEO劉喜合表示：“京西智行從默默無聞，到越來越受行業(yè)關(guān)注，已經(jīng)進入新的發(fā)展階段。我們用系統(tǒng)化方法持續(xù)推進自我進化，以科技平權(quán)普惠用戶，持續(xù)為客戶創(chuàng)造技術(shù)價值與成本優(yōu)勢。”

京西智行全球CEO劉喜合宣布全新產(chǎn)品線體系負責(zé)人

京西智行全球CEO劉喜合宣布全新產(chǎn)品線體系負責(zé)人

京西智行全球CEO劉喜合正式宣布了通過內(nèi)部競聘產(chǎn)生的產(chǎn)品線負責(zé)人，同時啟動全球產(chǎn)品線總經(jīng)理機制。各產(chǎn)品線總經(jīng)理相應(yīng)匯報了今年經(jīng)營規(guī)劃，具體闡述了目標(biāo)設(shè)定、團隊建設(shè)、策略落地與文化打造等。

京西智行全新產(chǎn)品線體系遵循集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系進一步明確了各階段責(zé)任歸屬。各產(chǎn)品線總經(jīng)理將全面負責(zé)經(jīng)營目標(biāo)的制定與推進，擁有跨職能資源調(diào)配權(quán)，并配備采購、制造等代表組成完整經(jīng)營團隊；通過敏捷協(xié)作機制，將財務(wù)、人力資源、研發(fā)等專業(yè)支持資源與一線經(jīng)營目標(biāo)高效鏈接。

京西智行高級副總裁、首席人力資源官何世勇代表公司向產(chǎn)品線總經(jīng)理發(fā)布了2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。京西智行組織形態(tài)隨之升級，并將完成IPD體系下的組織機制搭建。京西智行將以產(chǎn)品團隊加決策團隊為基本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起跨部門、全流程協(xié)同的流程型組織模型，為高質(zhì)量產(chǎn)品交付提供制度支撐。

京西智行全新產(chǎn)品線體系是IPD管理體系的重大應(yīng)用成果，旨在實現(xiàn)五大核心價值：一、確保資源正確投向，規(guī)劃可持續(xù)增長路徑；二、對產(chǎn)品的收入和利潤負責(zé)，實現(xiàn)從交付到盈利的躍升；三、提升研發(fā)效率，推動產(chǎn)品一次做對；四、沉淀知識，培養(yǎng)人才，構(gòu)建長期產(chǎn)品競爭力；五、交付契合需求的解決方案，建立可持續(xù)的客戶關(guān)系。

IPD流程作為管理體系變革的基石已在京西智行廣泛落地。目前，京西智行已完成概念、計劃、開發(fā)、驗證、發(fā)布與生命周期管理六大階段的流程梳理，確保每項產(chǎn)品在技術(shù)可行性與商業(yè)價值雙重維度上的有效推進。

未來一年，京西智行優(yōu)先級最高的戰(zhàn)略任務(wù)之一將是直面機制問題，堅定不移地推進IPD和產(chǎn)品線運營體系的落地。