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1000天定生死!近百家機(jī)構(gòu)豪賭200億的這個(gè)行業(yè),大限已至?!創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 屠蘇 / 2017-10-14 19:21
共享單車(chē)寒冬已至,巨頭的虹吸和排擠、政策的不確定性,讓巨頭之外的玩家們進(jìn)退失據(jù)。那些枯等8年都沒(méi)見(jiàn)過(guò)錢(qián)的、“淺嘗輒止”的、拿到過(guò)幾輪正急等續(xù)命的,連同一大波共享...

望前方,巨頭經(jīng)歷多輪融資之后彈藥充足,北上深等多城接連祭出“限投令”;回頭看,連ofo的投資人都不再淡定,身處第三梯隊(duì)開(kāi)外想要找錢(qián)只會(huì)難上加難。

經(jīng)歷一年多瘋狂生長(zhǎng),共享單車(chē)終于迎來(lái)“收割季”:死掉的悟空、町町、卡拉以及負(fù)面新聞纏身的酷奇、小藍(lán)們只是開(kāi)始,一大波共享單車(chē)、共享電動(dòng)車(chē)的玩家大限將至!

 1000天生死之戰(zhàn),細(xì)思驚恐!

在品途商業(yè)評(píng)論(ID:pintu360)整理的共享單車(chē)融資表中,從2015年初有公司拿到錢(qián)開(kāi)始計(jì)時(shí),過(guò)去近三年時(shí)間里,整個(gè)行業(yè)融資總額已近200億元、有近百家投資機(jī)構(gòu)和百家創(chuàng)業(yè)公司入局。

細(xì)思極恐!據(jù)此推算,共享單車(chē)行業(yè)平均融資額為2億元,而按過(guò)去1000天算,這些創(chuàng)業(yè)公司每天要燒掉20萬(wàn)元!而這還只是不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

隸屬行業(yè)第一梯隊(duì)的ofo和摩拜,目前已分別融資97億和73億,二者融資之和占比超85%,其背后的投資機(jī)構(gòu)也都超過(guò)20家。

再看行業(yè)第二梯隊(duì),永安行低碳的母公司在A股上市、身后有螞蟻金服背書(shū),未來(lái)肯定不愁生死;而小藍(lán)也曾拿到4億融資,但近來(lái)卻曝出資金緊張、急等救援;酷奇則因押金難退出現(xiàn)總部被圍的窘境,現(xiàn)已10億賣(mài)身。

放眼整個(gè)行業(yè),再無(wú)融資過(guò)2億平均值的記錄。其余共享單車(chē)玩家中,僅4家挨到B輪、6家拿到A輪、13家剛到天使輪,其中還包括“死去活來(lái)”的3Vbike,更多共享單車(chē)則根本不被資本所青睞。

  死在融資“前夜”

和町町、悟空類(lèi)似,創(chuàng)下最快倒閉記錄的3Vbike,直到車(chē)丟光、被迫宣布停止運(yùn)營(yíng)都沒(méi)拿到錢(qián)。而在品途商業(yè)評(píng)論整理的共享單車(chē)融資表中,還在“等錢(qián)來(lái)”的共享單車(chē)公司至少14家,其中又有幾家能最終真能等到還是未知數(shù)。

3Vbike創(chuàng)始人巫盛華曾向媒體一語(yǔ)道破:共享單車(chē)行業(yè)已經(jīng)到了加速淘汰期……創(chuàng)業(yè)終究還是資本的游戲,那些有足夠資本的玩家才能玩下去。

創(chuàng)業(yè)江湖也會(huì)上演逆襲的橋段!短短2個(gè)月后,3Vbike宣布復(fù)出,不僅拿到天使輪融資,甚至要進(jìn)軍共享電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,體驗(yàn)過(guò)一番資本的神奇力量。巫盛華感慨道,“論技術(shù)我們敵不過(guò)獨(dú)角獸們,但卻是第一個(gè)復(fù)出的共享單車(chē)公司。”

可“死去活來(lái)”的3Vbike畢竟是孤例,好歹拿到了錢(qián);更多的共享單車(chē)公司還沒(méi)拿到融資就默默死去。資本不追意味著盈利不明、故事不美,但就算偶爾追一次也不代表可以活下去。

拿到融資再死?

在上述共享單車(chē)融資表中,可確定拿到一輪融資的最少16家。但拿到一輪融資又如何?卡拉從成立到拿到首輪融資僅隔1個(gè)月,意想不到的是在拿天使輪融資過(guò)程中死掉了。卡拉單車(chē)創(chuàng)始人兼CEO林斌透露,“天使輪融資共60萬(wàn)元,投資人分3個(gè)階段支付。第一個(gè)階段共20萬(wàn),但是在打第二筆款之前,他們看我們的丟失率比較高,所以就撤資了。”

據(jù)悉,小藍(lán)自2017年初拿到4億人民幣的A輪融資后,一直在找4億美金的B輪融資,但6月時(shí)宣告融資失敗。小藍(lán)希望被ofo、摩拜收購(gòu)也遭拒絕,小藍(lán)還把購(gòu)買(mǎi)半年特權(quán)卡用戶(hù)強(qiáng)制升級(jí)為全年卡,以延長(zhǎng)特權(quán)卡退款時(shí)間……

雖然小藍(lán)在官方微博做了澄清,但記者發(fā)現(xiàn)無(wú)法發(fā)布評(píng)論——它的微博評(píng)論功能已被關(guān)閉;記者在小藍(lán)APP中也無(wú)法購(gòu)買(mǎi)特權(quán)卡——該功能也已被關(guān)閉。

卡拉和小藍(lán)獲得融資的速度很快,這已經(jīng)算很幸運(yùn)了——校校2013年11月成立,過(guò)了近4年時(shí)間,直到2017年7月才拿到天使輪融資。

更多的公司獲得融資都需要等個(gè)一年半載,對(duì)于風(fēng)口中的創(chuàng)業(yè)公司,時(shí)間不僅是金錢(qián),更是生命。上述16家中至少5家是在2016年拿的錢(qián),如今已進(jìn)入2017年Q4,它們相比那些至今沒(méi)融到資的公司并沒(méi)有好過(guò)多少。

融資幾輪才安全?

拿到2~4輪融資的公司在品途商業(yè)評(píng)論(ID:pintu360)整理的共享單車(chē)融資表中至少占了10家,共享單車(chē)第二、三梯隊(duì)的玩家,除酷奇單車(chē)(已被收購(gòu))、享騎出行和7號(hào)電單車(chē)外全部在列。但它們的安全感未必就更高!

就在小鳴拿到B輪融資的7月份,因用戶(hù)反映押金難退問(wèn)題,曾一度引發(fā)大規(guī)模退押金事件,小鳴單車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳宇瑩直到8月對(duì)媒體澄清時(shí)仍在保證,“希望能在1個(gè)月內(nèi)把問(wèn)題處理掉”,不過(guò)到了9月也還有“小鳴押金難退”的新聞見(jiàn)諸報(bào)端。

“押金”雖然是共享單車(chē)行業(yè)詬病最多的問(wèn)題,但至少還能通過(guò)融資等手段解決,如果是監(jiān)管政策出臺(tái),錢(qián)就不靈了。日前,交通部建議各地“審慎對(duì)待,從嚴(yán)掌握”共享電動(dòng)車(chē)投放,北京、上海、杭州等地已陸續(xù)叫停。

在我們的共享電動(dòng)車(chē)融資表中有至少20家公司,其中7號(hào)電單車(chē)已名列第三梯隊(duì),西游電單(3次)、覓?cǎi)R出行(2次)、萌小明(2次)是同類(lèi)競(jìng)品中融資次數(shù)最多的。

有業(yè)內(nèi)人士表示,“無(wú)論是叫停還是不被鼓勵(lì),已投放的共享電動(dòng)車(chē)都面臨著極高的被清理風(fēng)險(xiǎn)。”可以說(shuō),共享電動(dòng)車(chē)公司如果真要死,必定一倒一大片。

 “你六億我七億”

2015年1月,團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)打成了白熱化,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)時(shí)隔一周先后宣布融資6億美元、7億美元;是年10月,在阿里(在美團(tuán)持股15%)、騰訊(在大眾點(diǎn)評(píng)持股20%)和背后諸多投資方的撮合下,兩家公司宣布合并,改名“新美大”。

如今,ofo和摩拜的身后同樣站著阿里和騰訊,兩家共享單車(chē)巨頭也已分別融資10次和9次,最近一次相隔20天——ofo獲7億美元、摩拜獲6億美元。和兩年前的美團(tuán)-點(diǎn)評(píng)合并前夕何其相似?彭博社甚至報(bào)道,它們合并后估值或超40億美金,不過(guò)ofo和摩拜相繼辟謠。

“當(dāng)行業(yè)發(fā)展到只有前兩名的時(shí)候,想要靠融資壓死對(duì)方幾乎是不可能的事情。”ofo投資人朱嘯虎日前公開(kāi)表態(tài),ofo和摩拜雖已占據(jù)95%的市場(chǎng)份額,但運(yùn)營(yíng)成本太高,唯有合并才能盈利。

關(guān)于資本最看重的盈利問(wèn)題,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒曾稱(chēng),“如果想要賺錢(qián),現(xiàn)在就可以。但這不是我們的第一目標(biāo)……你看亞馬遜十年都沒(méi)有盈利”。

相較之下,ofo創(chuàng)始人戴威則顯得“體貼”些:預(yù)計(jì)2017年底前將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈虧平衡,2018年起經(jīng)營(yíng)收入將開(kāi)始對(duì)資本開(kāi)支有所貢獻(xiàn)。

無(wú)論如何,他們起碼可以把公司的生死“置之度外”、而更多的去思考發(fā)展方向、商業(yè)本質(zhì)的問(wèn)題了。

結(jié)語(yǔ)

共享單車(chē)寒冬已至,巨頭的虹吸和排擠、政策的不確定性,讓巨頭之外的玩家們進(jìn)退失據(jù)。那些枯等8年都沒(méi)見(jiàn)過(guò)錢(qián)的、“淺嘗輒止”的、拿到過(guò)幾輪正急等續(xù)命的,連同一大波共享電動(dòng)車(chē)公司都將面臨死亡威脅。

3Vbike死在共享單車(chē)賽道,“意外”復(fù)活后卻又跨界共享電動(dòng)車(chē),再次兇多吉少,但這等事畢竟少見(jiàn)。資本對(duì)抗的殘酷和真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的搏殺其實(shí)無(wú)甚分別。

這個(gè)行業(yè),如果連巨頭和投資人都坐不住了,其它公司的處境又能好到哪里去呢?

來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論



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